Formations et renforcements des compétences et connaissances

L’ensemble des formations proposées par ESPP peut être adaptée en fonction des besoins des stagiaires

Parcours d’intégration

ESPP propose des parcours d’intégration personnalisés pour faciliter la
prise de poste et l’efficience des nouveaux salariés dans le secteur
social et médico-social.


Chacun de ces parcours peut être adapté, aussi bien dans la durée que
dans les contenus en fonction du besoin du professionnel et de la
structure ainsi que de leurs impératifs.


Ces programmes, construits sur la base de l’expérience de ces deux
cofondateurs, visent à :


• Garantir le respect de la réglementation et des standards de qualité
- Prévenir les risques psychosociaux et l’usure professionnelle
• Assurer la conformité aux exigences des autorités de contrôle
- Favoriser l’intégration et l’appropriation de la culture de
l’établissement
• Permettre des pratiques professionnelles adaptées à l’accompagnement
des différents types d’usagers.



Ils reposent sur une phase de modules de formation mensuelle puis sur un
tutorat de quelques mois pour accompagner le professionnel dans la mise
en pratique de ses acquis.



Les modules de formation en présentiel peuvent être réalisés sur site
afin de limiter l’impact de la formation sur l’organisation du service
du professionnel.

Accompagnement équipe

L’ESPP propose une approche globale et intégrée de l’accompagnement des
équipes et des pratiques professionnelles dans le secteur social et
médico-social. Notre objectif est de soutenir la réflexivité des
professionnels, d’améliorer les pratiques et de renforcer la cohésion
des équipes.


L’analyse des pratiques professionnelles (APP) constitue le cœur de
notre démarche. Nous organisons des séances régulières, structurées en
cycles de 6 à 10 rencontres de 3h, qui permettent aux professionnels de
prendre du recul sur leurs pratiques quotidiennes. Ces séances, animées
par des experts du secteur, privilégient une approche réflexive et
collaborative, encourageant le partage d’expériences et l’émergence de
solutions innovantes.


Nous proposons également des dispositifs de supervision d’équipe,
particulièrement adaptés aux cadres et dirigeants. Ces séances
individuelles ou collectives offrent un espace privilégié pour aborder
les défis managériaux, affiner les processus décisionnels et développer
des compétences de leadership essentielles dans le contexte actuel du
secteur.

Le co-développement professionnel est une autre méthode d’apprentissage
entre paires qui permet aux professionnels de travailler ensemble sur
des problématiques concrètes, renforçant ainsi leurs compétences
individuelles et collectives. Cette approche stimule l’innovation.


Enfin, nous intervenons sur des missions de régulation d’équipe et
l’organisation de journées de cohésion. Il s’agit de résoudre les
tensions, à améliorer la communication interne et à renforcer les liens
au sein des équipes. Elles constituent des moments privilégiés pour
recentrer les équipes sur le cœur de leurs missions et sur les besoins
des publics accompagnés.

Services de direction de transition et de développement opérationnel

ESPP, cabinet de formation et de consulting spécialisé dans le secteur
social et médico-social, propose des services de direction de transition
et de développement opérationnel conçus pour répondre aux défis
complexes auxquels font face les établissements et services sociaux et
médico-sociaux (ESSMS).


Nos services de direction de transition s’articulent autour de plusieurs
axes stratégiques :

1. Diagnostic stratégique : Réalisation d’un audit approfondi de
l’établissement, couvrant les aspects organisationnels, financiers, RH
et opérationnels.


2. Gestion et pilotage « intérimaire » : Assurance de la continuité
opérationnelle et de la stabilité de l’établissement pendant la période
de transition.


3. Plan d’action sur mesure : Élaboration et mise en œuvre d’une
stratégie de réorganisation ou de restructuration adaptée aux besoins
spécifiques identifiés.


4. Mise en conformité réglementaire : Alignement des pratiques et
procédures avec les normes en vigueur et les exigences du secteur.

5. 
Conduite du changement : Déploiement méthodique des actions
planifiées, en étroite collaboration avec les équipes et les parties
prenantes.

Conseil et ingénierie sociale

ESPP propose des services de conseil et d’ingénierie sociale de haut
niveau, conçus pour accompagner les ESSMS dans leurs démarches de
transformation et d’optimisation. Notre approche se fonde sur une
compréhension fine des enjeux du secteur et une méthodologie éprouvée.

Nos prestations incluent :

• Diagnostics pré-opérationnels et opérationnels, offrant une analyse
stratégique des forces et opportunités de développement des structures
• Accompagnement dans les démarches de restructuration, visant à
optimiser l’efficacité opérationnelle et l’impact social des
établissements
• Veille réglementaire et mise en conformité documentaire, cruciales
dans un environnement normatif en constante évolution
• Soutien au développement de modèles d’action innovants, favorisant la
coopération et la mutualisation des ressources à l’échelle territoriale
• Assistance dans la mise en place de démarches qualité et
d’amélioration continue
• Accompagnement stratégique dans la réponse aux appels à projets et le
développement de nouvelles activités